Croissance

Petites leçons entrepreneuriales à partir de l’expérience de Benjamin Ducousso, créateur et dirigeant de Wizbii Créer une entreprise sans penser à la structure qu’elle devra avoir, c’est pire que de faire un enfant sans imaginer qu’il faudra ensuite le nourrir et l’éduquer pour le faire grandir. J’écris « pire » car l’enfant est, lui, un être animé qui pourrait tant bien que mal s’auto-construire. L’entreprise, non. C’est un peu la leçon que je retiens de mon entretien avec Benjamin Ducousso, co-fondateur et co-dirigeant de Wizbii, même s’il ne l’exprimera certainement pas en ces termes. Lancé en 2011, Wizbii est le réseau social professionnel rassemblant étudiants, jeunes diplômés et entreprises. En 3 ans, la jeune pousse a affiné son concept de réseau social, modifie le modèle économique, découvre des concurrents, réalise 3 levées de fonds, crée 20 emplois, prend plus de temps que prévu pour gagner ses nouveaux abonnés mais confirme...